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初创企业的几大企业管理误区,大部分企业都存在

终于闲下来了,在今天来跟大家聊聊企业管理中的几大误区,也是我最近看身边朋友在创业中遇到的问题,顺便给准备创业的朋友一些建议,不喜勿喷……

企业管理

一、闲的人太闲,忙的人太忙

相信在不少公司,都存在一个问题,那就是当你走进一个公司,你会发现有的人忙得飞起,而有的人闲得智能嗑嗑瓜子打发上班时间,但出现这种情况,很多企业的管理层依然默默无闻,发着每个员工该发的薪水,其实这直接反应了一个很严重的问题,那就是管理方面,并没有合理的让每个人发挥出自己的才能,长久下去,只会让企业前进的步伐变慢。我一直坚信一句话:世上没有懒员工,也没有蠢员工,只有不会管理的领导。

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二、多一份信任,才会多一种可能

信任,其实我个人认为这两个字在职场中的分量是很重的,同时在企业管理中也有着一个举足轻重的地位,每个员工都希望被领导信任,如果没有信任,那么只会压制这个员工的才能,因为不敢放手一搏,所以作为领导,要明白疑人不用,用人不疑的道理,既然加入的这个团体,那么就要充分去信任,说不定TA的能力,超乎你想象。

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三、不以结果为目的的企业不算企业

一个企业的成长,一个人的成长,最明显的就是结果,然而,很多企业的管理偏向于感性,怎么说呢,意思就是如果你跟领导关系好,那团队工作的结果就显得不那么重要了,同时也点出了之前说的第一点,所以在企业管理方面,对员工也好,对创业项目也好,一定要有个目标,不然企业的步伐就会行走的很慢。

最后给即将创业的小伙伴一个建议,如果当你选择创业,最好选择自己擅长的某个行业,不然你是很难掌握全局的发展。

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